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Gabriella Alati

Directrice Administrative et Financière à Temps partagé / Manager de Transition (Expert)

ROUEN ROUEN

900€ /jour HT
gabriella.valueacc@gmail.com

Présentiel

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DAF depuis 15 ans et plus de 30 années d’expérience au sein de PME, notamment industrielles et sous LBO, de 30 à 200 M€. J’accompagne les entreprises et les dirigeants dans la gestion administrative et financière. Mon expertise couvre l’optimisation des processus financiers afin de fiabiliser et optimiser les délais de clôture, la gestion de trésorerie, le contrôle de gestion. Monexpérience en reporting aux fonds d’investissement me permet d’évoluer dans des environnements exigeants. Mon management participatif, proche des équipes et du terrain permet une compréhension des enjeux et des contraintes. Cette approche fédère les équipes, les services afin d’atteindre les objectifs.

Thématiques

Principes fondamentaux de la comptabilité (Comptabilité) Normes comptables internationales (IFRS) ou normes comptables locales (par exemple, US GAAP) (Comptabilité) Tenue de livres comptables et enregistrements financiers (Comptabilité) Analyse financière (Comptabilité) États financiers : élaboration et interprétation (Comptabilité) Consolidation des comptes (Comptabilité) Gestion de trésorerie et prévision de trésorerie (Comptabilité) Budgets et plans financiers (Comptabilité) Audit comptable et financier (Comptabilité) Gestion des immobilisations (Comptabilité) Reporting financier et communication financière (Comptabilité) Comptabilité analytique et de gestion (Comptabilité) Gestion des coûts (Comptabilité) Logiciels comptables et outils de gestion financière (par exemple, SAP, QuickBooks) (Comptabilité) Audit interne et conformité réglementaire (Comptabilité)

Formations / diplômes

2015

Management Spécialisé Contrôle de Gestion Finances

ESSEC Paris la Défense

1993

Gestion Comptabilité

Neoma Business School Rouen (ISPP)

Expériences

Depuis le 01/04/2025

DAF à temps partagé

Gault Industries - Usinage Dieppois|DIEPPE

Accompagnement de la direction et des équipes comptables dans le cadre d’une prise de participation d’un LBO

Mise en place d’outil de reporting mensuel fiable

Réduction des délais de clôture mensuelle et annuelle

Présentation des reportings aux investisseurs et banques

Projets de croissance externe / intégration

11/2024 - 02/2025

Manager de transition - Resp. Compta client

Groupe Altitude | Val de Reuil

Réorganisation totale du service comptabilité – Accompagner les équipes vers le changement pendant la période de clôture annuelle avec réduction des délais de clôture – développement des compétences – Mise en place et suivi de KPi’s

05/2008 - 11/2023

DAF

Axyntis | Rouen Pithiviers Paris

Management direct d’une équipe de 8 collaborateurs (comptables, trésorière, paie, informatique) - Membre du CODIR - Environnement LBO - 

Reportings mensuels consolidés/Comptes annuels sociaux et consolidésPréparation des budgets en lien direct avec le contrôle de gestion, les directeurs de siteAnimation de la performance financière des sites : revue de budget, analyse des écarts, des coûtsAcquisitions, cessions, fusion d'entreprises - gestion de redressement et liquidation judiciaireAutomatisation de la TVA - Optimisation des process de gestion de stock, relance clientsDéploiement de Sage100, outil de BI, SAGEX3 en respectant les délais, le budget et le cahier des charges pour les modules comptabilité–gestion de stock–gestion de projets

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Zones d'intervention

Rouen

100km autour

Caen

100km autour

Lille

100km autour

Certifications

Aucune certification

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