Hervé DISSAUX
Consultant - formateur (Expert)
Lyon
Présentiel
Visio
Répond en 48 heures en moyenne
Je suis dirigeant du cabinet Helevato et j’accompagne les entreprises, leurs dirigeants et leurs équipes dans les situations de transformation, de tension ou de perte de repères, notamment dans des contextes de mutation des marchés, des technologies, du sens du travail ou liés à de grands projets structurants. Mon rôle est d’aider les organisations à réduire leur niveau de stress interne, à clarifier les situations complexes et à sécuriser les prises de décision et les actions lorsque les enjeux sont élevés et les interactions deviennent sources de blocages. J’interviens comme tiers de confiance pour permettre une lecture objective des situations, identifier les points de tension et de cristallisation, clarifier les rôles et responsabilités, et remettre en cohérence la stratégie, l’organisation et les pratiques réelles. Mon approche — parfois qualifiée « d’acupuncture organisationnelle » — repose sur des interventions ciblées au bon endroit du système, afin de restaurer la circulation de l’information, de la décision et de la responsabilité, plutôt que de déployer des transformations lourdes ou normatives. Enfin, j’ai formalisé un cadre spécifique pour l’accompagnement individuel dans mon ouvrage L’Échelle du magicien, qui met en lumière les leviers personnels de transformation et leur articulation avec les dynamiques collectives.
Thématiques
Résolution de conflits (Management) Prise de décision stratégique (Management) Gestion du changement (Management) Motivation et engagement des équipes (Management) Gestion de projet (Management) Marketing et stratégies de vente (Commerciale) Analyse de marché et veille concurrentielle (Commerciale) Gestion des carrières et développement professionnel (RH) Gestion de la mobilité interne et externe (RH) Gestion de la discipline et résolution des conflits (RH) Gestion de la motivation et du bien-être au travail (RH) Gestion du changement organisationnel (RH) Culture d'entreprise et valeurs organisationnelles (RH) Analyse des données RH et gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) (RH) Étude de marché et analyse concurrentielle (Marketing) Communication efficace et gestion des relations interpersonnelles (Développement professionnel) Gestion du temps et des priorités (Développement professionnel) Résolution de problèmes et prise de décision (Développement professionnel) Gestion du stress et du bien-être (Développement professionnel) Intelligence émotionnelle et compétences sociales (Développement professionnel) Adaptabilité et gestion du changement (Développement professionnel) Négociation et persuasion (Développement professionnel) Travail d'équipe et collaboration (Développement professionnel) Gestion de conflits (Développement professionnel) Éthique professionnelle et responsabilité sociale et environnementale (RSE) (Développement professionnel) Développer son assertivité et sa confiance professionnelle (Développement professionnel) Coaching d'équipe (Coaching) Coaching individuel (Coaching) Coaching de vie (Coaching) Diagnostic RH (RH) Résilience (Développement professionnel) Ergonomie (Qualité de vie et Conditions de Travail) Conditions de travail (Qualité de vie et Conditions de Travail) Management de transition (Management)Formations / diplômes
2022
Maitre Praticien PNL
Paul Pyronnet Institut
De 2019-2022 : Passage des 4 niveaux de PNL - aujourd'hui Maitre Praticien et formateur en Programmation Neuro-Linguistique pour des accompagnements individuels et collectifs.
2022
Master Data Management, gouvernance des données
ORSYS
Structuration de la donnée et la responsabilité autour de la donnée.
2021
Praticien BMO® – Brain Modus Operandi
BMO
Méthode d'accompagnement mettant en valeur la neurologie et la manière spécifique dont une personne traite l’information, perçoit les situations, prend des décisions et agit, de façon relativement stable dans le temps.
2020
Parcours Enneagramme
Paul Pyronnet Institut
Modèle de compréhension des dynamiques humaines qui décrit neuf grandes stratégies de fonctionnement psychique, appelées types, organisées autour de motivations profondes, de peurs fondamentales et de mécanismes de défense.
2009
Coaching clinique psychanalytique
IFG
2 ans de formation : accompagnement qui utilise une lecture psychanalytique des dynamiques inconscientes à l’œuvre dans les situations vécues.
2006
M.Ing Mgt de la Technologie et Gestion de Projet
Polytechnique Montreal
Maîtrise professionnelle de 2 ans orientée pilotage de projets complexes et articulation entre enjeux technologiques, humains et organisationnels
2005
Diplome d'ingénieur
ICAM
Génies industriel et mécanique : compréhension fine des enjeux techniques avec une approche humaine et organisationnelle des situations.
Expériences
Depuis le 01/09/2019
Dirigeant du cabinet
HELEVATO
Accompagnement organisationnel et RH des entreprises
Accompagnement RH des grands projets industriels français
Mission de GPEC pour les observatoires des OPCO et des filières
04/2012 - 06/2013
Sherpa de la commission d'éthique
Académie des technologies
09/2006 - 08/2019
Consultant Manager et expert GPEC
Cabinet KATALYSE
187 missions de GPEC auprès des entreprises, territoires et filières.
09/2004 - 08/2006
Chercheur de la Chaire Jarislowky
Polytechnique Montreal
Impact des fusions et des acquisitions sur les compétences des entreprises dans la chaire « Managing Innovation in New Economy »
Avis
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Zones d'intervention
Lyon
200km autour
Marseille
150km autour
Chantilly
50km autour
Paris
30km autour
Certifications
Aucune certificationLangues
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