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Charles Lannel

Expert en structuration d'entreprise (Expert)

Normandie Normandie

entre 1200€ et 1500€ /jour HT
charles@game-changers.fr

Présentiel

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Je suis Charles Lannel, fondateur de Game Changers, et j'accompagne les dirigeants de TPE et PME à structurer leur entreprise pour qu'elle soit plus performante, moins dépendante d'eux, et qu'ils retrouvent enfin de la sérénité. Pendant près de 4 ans, j'ai construit et piloté un groupe franco-roumain de zéro à 13,5 millions d'euros de chiffre d'affaires : 35 permanents, 350 intérimaires, 6 implantations en France et en Roumanie. J'ai vécu de l'intérieur ce que vivent les dirigeants que j'accompagne aujourd'hui : la solitude des décisions, la complexité des hommes, la pression du quotidien qui écrase le stratégique. C'est de cette expérience qu'est née la Méthode LANNEL, un cadre en 6 étapes (Lucidité, Arbitrage, Noyau, Normaliser, Exécution, Leadership) qui permet de sortir du brouillard, de prioriser ce qui compte vraiment et de bâtir une organisation qui tourne sans que tout repose sur les épaules du patron. Chez Game Changers, je ne suis pas un consultant qui livre un rapport et disparaît. Je suis un sparring-partner opérationnel : je rentre dans ta réalité, je questionne tes angles morts, je t'aide à décider avec clarté et je reste à tes côtés dans l'exécution.

Thématiques

Leadership et développement personnel (Management) Communication efficace (Management) Gestion du temps et des priorités (Management) Résolution de conflits (Management) Prise de décision stratégique (Management) Gestion du changement (Management) Motivation et engagement des équipes (Management) Délégation (Management) Gestion de la performance (Management) Gestion de projet (Management) Gestion des talents et succession (Management) Développement de la culture d'entreprise (Management) Gestion des contrats de prestation de services et des intérimaires (Droit social) Recrutement externalisé des collaborateurs (RH) Mener des entretiens professionnels et individuels d’évaluation (RH) Gestion de la diversité et inclusion (RH) Gestion de la discipline et résolution des conflits (RH) Gestion de la motivation et du bien-être au travail (RH) Communication interne et gestion de l'engagement des employés (RH) Élaboration et mise en œuvre des politiques RH (RH) Gestion du changement organisationnel (RH) Culture d'entreprise et valeurs organisationnelles (RH) Communication efficace et gestion des relations interpersonnelles (Développement professionnel) Gestion du temps et des priorités (Développement professionnel) Résolution de problèmes et prise de décision (Développement professionnel) Intelligence émotionnelle et compétences sociales (Développement professionnel) Gestion de projet (Développement professionnel) Établissement d'objectifs et suivi des performances (Développement professionnel) Adaptabilité et gestion du changement (Développement professionnel) Travail d'équipe et collaboration (Développement professionnel) Coaching d'équipe (Coaching) Coaching individuel (Coaching) Diagnostic management (Management) Diagnostic RH (RH) Co-Développement (Développement professionnel) Résilience (Développement professionnel) Management interculturel (Management)

Formations / diplômes

2025

Coach d'équipes

Team Intelligence

2023

Expert en diagnostic du quotient émotionnel EQi

Centre IE

2021

Coach personnel et professionnel

INA

2012

DUT Techniques de Commercialisation en Industrie

IUT de Caen

Expériences

Depuis le 01/01/2025

Business Angel

Normandie Business Angel

Investissement et accompagnement de plusieurs entreprises et start-ups du territoire normand.

Depuis le 01/11/2024

Membre du Comité d'Impartialité

Atalia Certification

ATALIA est un organisme de certification indépendant accrédité COFRAC, spécialisé dans les certifications ISO (9001, 14001, 45001) et QUALIOPI, intervenant en France métropolitaine, DOM-TOM et à l'international.

En tant que membre du comité d'impartialité, je contribue à garantir l'indépendance et la neutralité des décisions de certification, en apportant un regard extérieur de dirigeant terrain sur les enjeux de gouvernance, d'éthique et de qualité des processus.

Depuis le 01/09/2023

Advisory Board Member

DK

DK est la plateforme de référence pour la mesure et le pilotage carbone des campagnes publicitaires, faisant confiance à 70% des grands groupes médias français (TF1, M6, France TV, Canal+, Le Figaro).

En tant que membre du conseil consultatif, j'apporte mon expertise en stratégie d'entreprise, en ressources humaines et en structuration organisationnelle pour accompagner la croissance de la société et éclairer ses décisions stratégiques.

02/2022 - 06/2024

Directeur de transition

Groupe Interaction

Le métier du Groupe Interaction :

J'accompagne ce groupe dans l'intégration d'un autre groupe de travail temporaire suite à une fusion-acquisition et je participe également à divers projets de création et de transformation.

Mes missions :
- Direction et gestion de la filiale en phase de transition,
- Animation des équipes afin de garantir une bonne intégration,
- Suivi et reporting du process d'intégration,
- Accompagnement à la création d'une culture commune,
- Transfert des compétences entre les entités du groupe,
- Réorganisation des missions des collaborateurs,
- Maintien de la dynamique d'équipe dans une période de tension forte,
- Conduite du changement.

Depuis le 01/01/2021

Operating Partner

Game Changers

Game Changers accompagne les PME normandes dans leur structuration, transformation et préparation à la transmission.

Nous intervenons sur :
✓ Organisation & gouvernance
✓ Amélioration des process
✓ Performance financière
✓ Structuration managériale
✓ Préparation à la cession

10/2016 - 06/2023

Directeur Général Groupe

EBC Interim

EBC est une agence de recrutement et de travail temporaire située à Rennes. Elle se différencie de ses concurrents par la mise à disposition de candidats venant de toute l'Europe. Elle offre des solutions adaptées à chacun de ses clients avec proximité, réactivité, mobilité et durabilité.

Mes principales missions :
- Lancement et direction de l'agence, 
- Recrutement, management et formation de l'équipe,
- Supervision du développement commercial,
- Facturation et contrôle des coûts,
- Gestion des encours, recouvrement,
- Suivi du recrutement et validation finale,
- Suivi de l'administratif et de la logistique,

Avis

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Zones d'intervention

Le Havre

150km autour

Rouen

150km autour

Paris

150km autour

Certifications

Certification Qualiopi

Langues

Français

Anglais

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